Контроль риска, или как заставить пожар идти по плану

Для неискушенного взгляда проблема управления рисками, может показаться нереальной, сродни упорядочению хаоса. Вместе с тем, системный подход к рискам может принести немалую выгоду в нашем изменчивом мире. Поэтому не случайно, как  в лучшей практике, так и по классике финансов, процесс управления риском —  это всегда системно налаженная работа. Она, как правило, насчитывает 5 этапов: (1) идентификация риска; (2) оценка риска; (3) выбор техники управления риском; (4) реализация избранной техники; (5) мониторинг.
    C целью облегчения процесса управления риском, в особенности на первом этапе - идентификации,  в этой статье предлагается оригинальный и системный подход, который базируется на двух основных формах отчетности – балансе и отчете о финансовых результатах.

Чтобы прочитать статью в формате PDF
на русском языке нажмите здесь.